FC Porto - Notícias

A partir de segunda-feira e até julho do próximo ano, o plantel principal do FC Porto vai trabalhar diariamente para conquistar seis títulos – quatro nacionais e dois internacionais, com destaque para o novo Mundial de Clubes, que vai decorrer no verão de 2025 nos Estados Unidos da América.

2024/25 arranca oficialmente com a Supertaça (3 de Agosto), o primeiro de pelo menos 48 jogos que os homens às ordens de Vítor Bruno vão disputar. As datas a reter podem ser conhecidas neste artigo.

“Tivemos um vídeo antes do jogo que mostrou o que representa ganhar aqui e o quão bom é. Entrámos com muita vontade de fazer o que já se fez neste clube”. As declarações são de Carlo Di Benedetto após o triunfo por 3-1 na Luz que deu o 25.º título nacional e o propósito é esta compilação exclusiva de discursos de Ricardo Ares no balneário, que contempla também imagens dos campeonatos ganhos na capital em 2011 e 2022 pela equipa de futebol. O troféu será hoje entregue pelos campeões nacionais a André Villas-Boas no Museu.

Furacões da Geórgia 2 Brinca na areia portugueses 0

 Furacões da Geórgia 2 Brinca na areia portugueses 0
A equipa da Geórgia demonstrou velocidade, técnica, grande poder físico e raça; perante os "brinca na areia" portugueses: lentos, toscos, parcialmente inaptos...!

Diferenças entre Municípios da Maia, Seixal e Alcochete!

Para quando e quem patrocinará o Centro de Estágio e formação do FC Porto?

 O Município de Ponte da Barca, no distrito de Viana do Castelo, prepara-se para receber a Escola de Futebol Dragon Force, um projeto ambicioso que promete impulsionar a formação desportiva local. As inscrições abrem ainda durante o mês de junho e já há atividades previstas para o mês de julho, a começar pelo Caça Talentos Dragon Force, que se realiza no dia 13 de julho e que convida todas as crianças a treinarem com os treinadores do FC Porto e a concorrem para uma Bolsa Desportiva Dragon Force.

Benfica Campus Centro de Estágio do Seixal
Assinado hoje 6/12/2001 protocolo com Euroárea e Câmara do Seixal Os «encarnados» vão, finalmente, pode avançar com a construção do Centreo de Estágio do Seixal, depois de hoje terem assinado com a Euroárea e a Câmara do seixal a doação de terrenos.
O Benfica Campus é o centro de treino e estágio do Sport Lisboa e Benfica e é a "casa" do Benfica B. Tem 9 campos de futebol (três de relva sintética) e o campo principal tem 1600 lugares cobertos. É usado principalmente pela equipa principal e pelos escalões de formação. O centro foi patrocinado pelo banco Caixa Geral de Depósitos, daí ter tido como nome Caixa Futebol Campus durante muitos anos.
O complexo tem um edifício que é um hotel, com a capacidade de 62 quartos, visto ter aí a academia de jovens jogadores. Também tem dois ginásios, balneários, piscinas, jacuzzis, sauna, uma cafetaria e um auditório. Depois de 2008, quando a Benfica TV foi criada, o complexo ganhou também um estúdio de TV. A área total é de cerca de 15 hectares.

Academia do Sporting em Alcochete
A Academia Sporting, inaugurada a 21 de Junho de 2002, é a academia de futebol do Sporting Clube de Portugal.
O executivo da câmara de Alcochete aprovou ontem, por unanimidade, o estudo prévio do projecto de construção do Centro de Estágio e Formação do Sporting e um protocolo de cooperação a celebrar entre a autarquia e o clube leonino. Em qualquer dos casos, o presidente e os vereadores da câmara de Alcochete consideraram que "as intenções do Sporting representam um aumento da oferta e promoção do desporto" naquele concelho da margem sul do Tejo. De acordo com o protocolo a celebrar com o Sporting, a câmara compromete-se a aprovar o licenciamento do projecto depois de ouvidos os pareceres de entidades como a comissão de Coordenação Regional de Lisboa e Vale do Tejo, o Instituto de Conservação da Natureza e a Direcção Geral das Florestas. O parecer destas instituições é fundamental, já que o centro de estágio do Sporting ficará localizado numa área de perto de cinco mil metros quadrados na localidade de Barroca D'Alva - uma zona sensível em termos ambientais. Segundo o mesmo documento, o Sporting estará isento do pagamento das taxas municipais relativas às operações de licenciamento de construção pelo facto de se tratar de um projecto que prestará "elevados serviços desportivos e sociais à comunidade e de ser uma associação desportiva de utilidade pública". Está ainda prevista a construção de um posto de abastecimento de combustíveis a explorar pelo clube de Alvalade, também isento do pagamento das taxas de construção. Ao Sporting caberá, segundo o protocolo, apresentar os projectos de arquitectura e celebrar acordos de colaboração com instituições desportivas do concelho alcochetano com vista ao desenvolvimento do futebol juvenil.

Em causa a falha no pagamento da 2ª prestação dos terrenos na Maia

 

Em causa a falha no pagamento da segunda prestação dos terrenos na Maia

A Administração da SAD do FC Porto informa que:

Durante a campanha eleitoral o agora Presidente do FC Porto, André Villas-Boas, manifestou a sua preocupação com a forma - precipitada e pouco ponderada - como a anterior Administração tinha decidido avançar para o projeto de uma academia de formação e treino de atletas na cidade da Maia. Não obstante, deixou o agora Presidente a garantia de que, uma vez eleito, iria, juntamente com a sua equipa, analisar cuidadosamente o projeto, nomeadamente em termos de utilidade, timings de conclusão de obra e custo.

Após a entrada em funções no dia 28 de maio, a nova Administração procedeu à referida análise dos vários elementos do projeto da Maia, incluindo do estado do procedimento de hasta pública para a aquisição dos terrenos (o que envolveu prévias reuniões com o Presidente do Município, bem como com o gabinete de arquitetura responsável pelo projeto).

As preocupações manifestadas pela nova Administração quanto à forma como se decidiu avançar para o projeto da Maia, nomeadamente sem aparente consideração adequada sobre a capacidade financeira do Clube para, nesta fase, completar os diversos passos subjacentes ao projeto, incluindo a aquisição dos terrenos em causa, bem como a tramitação aparentemente acelerada do procedimento, vieram a revelar-se inteiramente fundadas.

Com efeito, para além de se ter verificado que, surpreendentemente, não existia qualquer plano concreto de viabilidade financeira para a construção do centro de treinos na Maia, veio também a verificar-se que a anterior Administração da SAD do FC Porto havia já falhado o pagamento da segunda prestação relativa ao procedimento de hasta pública para a aquisição dos terrenos ao Município da Maia. No dia de hoje, a atual Administração confirmou à CM Maia que, efetivamente, o Clube não teria nesta fase possibilidades financeiras de dar continuidade ao processo tendente à aquisição dos terrenos em causa.

A FC Porto SAD continuará agora a trabalhar afincadamente no sentido de analisar e explorar as alternativas disponíveis que permitam ao FC Porto, dentro dos constrangimentos que tem e sem hipotecar o seu futuro, vir a estar dotado das infraestruturas de que necessita para entrar na modernidade e continuar a ser uma referência a nível mundial.

Estratégia pertinente by Joel de Sousa

 

 Surripiado do facebook para dar-lhe relevo
A herança financeira deixada pela ex-administracão FC Porto, marcada por diversas dívidas a bancos, fornecedores e outros clubes, apresenta um desafio significativo para a nova gestão de André Villas-Boas.
Este panorama de instabilidade económica não só ameaça a sustentabilidade a longo prazo do clube, como também coloca em risco a sua capacidade competitiva e a obtenção de títulos, pilares fundamentais na identidade do FC Porto.
A recuperação financeira do FCPorto exige uma combinação de estratégias bem planeadas e execução precisa, não apenas para estabilizar as finanças, mas também para garantir que o FC Porto continue a ser uma força dominante no futebol português e europeu.
André Villas-Boas, está agora na linha da frente para liderar esta transformação, enfrentando um dos maiores desafios da história do clube que exige uma combinação de estratégias bem planeadas e execução precisa, dado que é fundamental que o FCPorto se mantenha competitivo e que simultaneamente se recupere financeiramente.
Reestruturação da Dívida:
Uma das primeiras ações de André Villas-Boas deve ser a reestruturação da dívida. Esta envolve renegociar prazos e condições de pagamento com os credores, de forma a aliviar o fluxo de caixa imediato e evitar sanções mais severas.
Negociação com Bancos:
Estabelecer um diálogo aberto com as instituições financeiras para alongar os prazos de amortização e reduzir taxas de juro. A emissão de obrigações específicas do clube pode ser uma opção para reestruturar a dívida de curto prazo em longo prazo.
Acordos com Fornecedores e Clubes:
Propor planos de pagamento parcelados e, quando possível, troca de dívida por ativos não financeiros, como participações em jogadores.
Gestão cuidadosa de Receitas e Despesas:
Um equilíbrio saudável entre receitas e despesas é crucial. Isso requer um controlo rigoroso dos custos operacionais e a maximização das fontes de receita.
Redução de Custos:
Avaliar todas as áreas de despesa e implementar medidas de contenção. A revisão de contratos, otimização de operações e redução de gastos desnecessários são essenciais.
Maximização de Receitas:
Expandir as fontes de receita através de estratégias de marketing, aumento da venda de merchandising, melhorias nas negociações de direitos de transmissão e parcerias comerciais. O desenvolvimento de um programa de sócios mais atrativo também é fundamental para aumentar significativamente as receitas correntes.
Desenvolvimento de Talentos e Gestão de Ativos:
O foco no desenvolvimento de jovens talentos pode ser uma estratégia financeira eficaz a longo prazo. Isto não só reduz os custos com contratações, como também pode gerar receitas substanciais através da venda destes ativos.
Academia e Formação:
Investir na infraestrutura da academia e na formação de jovens talentos. Programas de scouting eficientes com foco no jogador e não em empresários com uma política de integração de jovens promissores na equipa principal.
Gestão de Ativos:
Analisar o plantel atual e identificar jogadores com potencial de valorização no mercado. Vendas estratégicas devem ser consideradas para reforçar a caixa, sempre mantendo um equilíbrio competitivo na equipa.
Boa governança e Transparência:
Uma governança forte e transparente é fundamental para a confiança dos stakeholders, socios e adeptos que garantem a estabilidade financeira do clube.
Transparência Financeira:

Implementar práticas de transparência financeira rigorosas, com relatórios regulares e detalhados sobre a situação financeira e as ações de gestão.
Governança Corporativa:
Fortalecer a estrutura, com comités independentes de auditoria e controlo interno. A participação ativa dos sócios na tomada de decisões pode ser um diferencial positivo, muito diferente do que era o passado recente do FCPorto.
Inovação Tecnológica:
Investir em tecnologias que melhorem a eficiência operacional e a experiência do adepto. A análise de dados e a digitalização de processos são áreas com grande potencial de retorno.
Sustentabilidade:
Implementar práticas sustentáveis, como a redução do consumo de energia e água, e programas de reciclagem. Além de reduzir custos, estas práticas podem atrair patrocínios de empresas focadas em responsabilidade social corporativa.
Competitividade e Conquista de Títulos
Mesmo enfrentando dificuldades financeiras, é crucial que o FC Porto mantenha a sua competitividade em campo e continue a conquistar títulos. Para isso é fundamental:
Foco na Formação:
Priorizar a integração de jovens talentos da academia na equipa principal, reduzindo a necessidade de contratações dispendiosas e fortalecendo a identidade do clube.
Contratações Estratégicas:
Focar-se em contratações cirúrgicas, procurando jogadores com bom custo-benefício e potencial de valorização elevada.
A aposta em jogadores livres ou em fim de contrato pode ser vantajosa, desde que criteriosa.
Motivação e Liderança:
Garantir uma liderança forte e motivacional no balneário, com um treinador capaz de extrair o máximo potencial dos jogadores disponíveis e com
Especialização na potenciação da prata da casa.
Parcerias e Empréstimos:
Estabelecer parcerias com outros clubes da elite europeia para obter jogadores por empréstimo, minimizando custos e maximizando o talento disponível.
A liderança de André Villas-Boas no FC Porto terá que ser marcada por uma abordagem estratégica e técnica para superar as adversidades financeiras. A reestruturação da dívida, uma gestão rigorosa de receitas e despesas, o desenvolvimento de talentos, uma governança transparente e a inovação são pilares essenciais para a recuperação e o futuro sustentável do clube. Com um plano bem executado e estratégias bem definidas, é possível não só estabilizar as finanças, mas também manter o FC Porto competitivo e em posição de conquistar títulos, assegurando uma trajetória de crescimento e sucesso contínuo.
Mas para tudo isto ser possivel é obrigatória a estabilidade e o apoio de toda a massa adepta. O momento é dificil mas para o FCPorto não há impossíveis.
Por Joel de Sousa

FC Porto - Da Casa

  “No FC Porto, toda a gente tem de ser viciada em ganhar”. Foi com esse pensamento e objetivo que Vítor Bruno foi ontem apresentado no camarote presidencial do Estádio do Dragão. Em primeiro lugar, o treinador dirigiu “um agradecimento muito sincero ao Presidente” e, mesmo com “o desconforto de ter de estar de fato”, afirmou estar “muito feliz e honrado pelo convite”.

Preparado para “colocar mãos à obra” e “lutar” para o sucesso do FC Porto, o técnico demonstrou a ambição de vencer “todas as competições” e garantiu que o clube não se vai “encolher em nenhum momento”. Agora com “um papel diferente nas tomadas de decisão”, prometeu “total congruência no sentido de ser o mais justo possível”.
Nuno Piloto e Carlos Pintado foram os nomes revelados de uma equipa técnica que ainda não está “totalmente definida”. Vítor Bruno quer que os adjuntos consigam “balizar o seu espectro de atuação” e, “ao mesmo tempo”, lhe coloquem “desafios” e o façam “pensar”.
Sobre a constituição do plantel, o novo homem do leme vai “tentar garantir uma consistência do que já vem perfilado do ano anterior”, mesmo sabendo que terão de ser feitas “vendas e isso não é novidade”. “Olhar para o ouro da casa não é uma opção de recurso”, mas sim uma prioridade e “olhar de forma minuciosa e com total critério” para os “alvos que vêm de fora” é uma obrigação para que seja dado “um passo seguro e firme no sentido de levar o FC Porto ao sucesso”.
Ciente de que os “associados vão exigir muito” do novo técnico, André Villas-Boas garantiu “apoio, talento e organização” a Vítor Bruno, “ingredientes para vencer tudo”. O Presidente referiu que o treinador tem “as qualidades necessárias” para superar “o desafio”, começou por desejar-lhe “as maiores felicidades” e prometeu: “Lutaremos incansavelmente ao teu lado para o sucesso do FC Porto”.
Para o dirigente máximo do clube, “é uma honra, um orgulho e um privilégio” dar esta “oportunidade” a “um homem de coragem, sem medo”, que vai procurar “obter sucesso juntamente com o plantel”.
No comando da equipa principal, estará alguém que “liderou o grupo muitas vezes com muito sucesso e muita dedicação” na ausência de Sérgio Conceição, que contribuiu para “um ciclo mágico” e em relação a quem André Villas-Boas lamenta “não ter feito a despedida como tinha combinado”.
“Garantir que o treinador se dedica apenas e só a treinar a equipa, desenvolver jogadores, preparar jogos e ganhá-los” é um aspeto nuclear para o Presidente, que enalteceu “a estrutura altamente profissional”, um “baluarte” do clube. “Ser campeões” é o “desígnio e determinação”, mas para isso é preciso “construir um plantel vencedor”, o que pode ser garantido com critério e planificação do mercado. 
Na cerimónia de apresentação de Vítor Bruno, estiveram presentes onze adeptos aniversariantes, que festejaram de uma forma especial. Esta iniciativa foi a primeira do programa “Lucky Fan”, que visa garantir experiências exclusivas e convidar portistas para acontecimentos que, normalmente, estão vedados ao olhar comum.
Azul e branco como manda a tradição, mas com uma reinterpretação para 2024/25. Foi ontem apresentado o equipamento principal para a temporada que se avizinha. Na camisola, as riscas azuis ganham um tom diferente com o “efeito de fumo”, que representa “a paixão e a intensidade
dos adeptos do FC Porto”. Além do azul e branco, há ainda pormenores em laranja. 

Realce-Composição de Equipa técnica-Líder e assessores

Futebol - A equipa técnica
O treinador principal que é o líder da equipa é "importante" mas sem colaboradores (assessores) competentes nas áreas da preparação física, estratégia, tática, psicológica, nutrição e até acompanhamento (relatórios) scouting  fica muito mais difícil o seu trabalho.

O Comunicado de Sérgio Conceição

 O Comunicado de Sérgio Conceição na integra:

Hoje comuniquei a rescisão do contrato assinado com Futebol Clube do Porto - Futebol SAD a 25 de Abril deste ano, nas condições sempre anunciadas. Fechou-se com sucesso um período de 7 anos e de 11 títulos, de grandes feitos desportivos na vida do nosso clube.
Os acontecimentos recentes, nomeadamente a quebra de confiança num elemento da minha equipa técnica, a ingerência na integridade e coesão da mesma sem o meu conhecimento, deixam-me desgastado e desiludido. Sempre me regi pela frontalidade e pela lealdade.
Em breve virei a público contar a verdade dos factos, incluindo os seguintes pontos:
A renovação de 25 de Abril, na qual fiz questão de incluir a clausula que hoje permite sair do FC Porto, sem qualquer encargo para o clube. Foi esse o compromisso que assumi com o Presidente Jorge Nuno Pinto da Costa, mas sobretudo com os sócios do Futebol Clube do Porto;
A renovação com a restante equipa técnica, que já foi comentada pelos mesmos e que seguiu os timings comuns destes processos;
A demora neste processo, que esbarrou numa renitência em pôr em prática, com quem durante anos manteve o clube na hegemonia do futebol português, um discurso de integridade e transparência legitimado pelos sócios;
Foi sempre a lealdade para com este clube que me prendeu aqui. Foi também por essa mesma lealdade para com as pessoas que me acompanham aqui há mais de 30 anos e pelos sócios do Futebol Clube do Porto, que hoje tomo este passo.
Não será uma quebra de valores e traição de outros que me farão pôr em causa os meus próprios valores e a minha palavra. Tal como prometi, saio do Futebol Clube do Porto com a mesma dignidade com que entrei. Não foi por dinheiro que vim para cá, e não é com dinheiro que quero sair.
Saio sim com o sentido de dever cumprido. São 17 títulos que deixo como contributo, desde o campeonato nacional de juniores em 1991/92, até à última Taça de Portugal.
Agradeço a cada um dos nossos adeptos o apoio que sinto na pele desde os meus 16 anos, quando o meu Pai me deixou à porta do Estádio das Antas.
Agradeço também à minha equipa técnica, a todo o staff de apoio no Olival e no Dragão. A todos os jogadores que permitiram-nos festejar tantos títulos nestes 7 anos.
E sobretudo à minha família, que me ajudou a carregar o peso de ser treinador do FC Porto nos últimos 7 anos.
Para sempre, um de vós.
Sérgio Conceição

Sério Conceição arriscas a ser "persona non grata" pª o FCP

 Diferendo Sérgio Conceição x Villas-Boas

Sérgio Conceição 80% reprovaram o teu candidato à presidência do FC Porto
De realçar: Pinto da Costa 20% Villas-Boas 80%
Sério Conceição devias sair a bem, com a tua posição arriscas a passar para a lista negra do FC Porto

Sérgio Conceição 80% reprovaram o teu candidato

Diferendo Sérgio Conceição x Villas-Boas

Sérgio Conceição 80% reprovaram o teu candidato à presidência do FC Porto
De realçar: Pinto da Costa 20% Villas-Boas 80%
Sério Conceição devias sair a bem, com a tua posição arriscas a passar para a lista negra do FC Porto

FC Porto - Para saber

Ontem os órgãos sociais publicaram dois comunicados.
No primeiro, o FC Porto e a FC Porto-Futebol, SAD anunciaram a denúncia dos protocolos celebrados com a Associação Super Dragões e a intenção de “estabelecer novos formatos de cooperação institucional” com os futuros responsáveis pelo grupo organizado de adeptos.

No segundo, a sociedade deu conta das “instruções internas” que foram dadas para “avaliar a relevância disciplinar” de declarações públicas de membros do corpo técnico da equipa principal de futebol. Em causa poderá estar “a violação dos deveres de urbanidade, respeito e lealdade para com a entidade patronal”.